Saskaņā ar nesen publiskoto Swatch grupas 2017. gada pusgada pārskatu par 1,8% pieauga par 6,8% līdz CHF 281 miljonam.^st 2017. gada puse salīdzinājumā ar to pašu periodu 2016. gadā ar CHF 263 miljoniem; kas apstiprina piektdienas, 21. jūlija, Financial Times ziņojumu par pierādījumiem par atsākšanos Šveices pulksteņu ražošanā un atgriešanos pie peļņas un pārdošanas pieauguma 2017. gada pirmajā pusē.

Luksusa bizness: Šveices pulksteņu nozares pārskats - tad un tagad

Pēc atšķiršanas no luksusa pulksteņu ražošanas diētas, Šveices pulksteņu industrija ir kļuvusi ievērojama. Ir gandrīz grūti iedomāties, kā 2000. gadā augstākās klases Šveices pulksteņi, kā tos definē Šveices muita / FH dati - maksāja CHF 3000 un vairāk, bija tikai 15,5% no 488 000 vienībām nozarē.

Piecu gadu laikā tie gandrīz dubultojās, pārvietojot 731 000 vienību, bet veidoja 41,3% no kopējās oficiālās Šveices pulksteņu eksporta vērtības. Līdz 2014. gadam summas vairāk nekā divkāršojās, sasniedzot 1 643 000 vienības, sasniedzot maksimumu 62% 2014. un 2015. gadā.

Īsāk sakot, pēc gandrīz divu gadu pārmērīgas pārmērīgas izaugsmes (iespējams, neracionālas izaugsmes) Šveices pulksteņu rūpniecība ar eksporta vērtībām CHF 3,153 miljoni 2000. gadā salīdzinājumā ar 13 415 miljoniem Šveices franku 2015. gadā gatavojas sākt savu pirmo diētu 15 gadu laikā. Un puisīt, cik sāpīga ir bijusi trīs gadu diēta.

Swatch grupas 2017. gada pusgada pārskats - tirgus korekcija, uz kuru mēs cerējām?

Swatch grupas pusgada pārskats par 2017. gadu apstiprina līdzīgu analīzi no Bloomberg, kurā tika ziņots par Šveices pulksteņu nozares pozitīvu atveseļošanos ar eksporta pieaugumu 2017. gada jūnijā, kas bija par 5,3% lielāks nekā tajā pašā laika posmā 2016. gadā.

Pārvietošanās piegādi nozarei galvenokārt nodrošināja Swatch Groups ETA

Ar Swatch grupas pusgada pārskatu ar 3,759 miljoniem CHF grupas neto apgrozījums +1,2% pie nemainīgiem maiņas kursiem un + 2,9% ar pieaugumu pēc nemainīgiem kursiem pulksteņu un juvelierizstrādājumu segmentā, izņemot ražošanu (tas ir, kustību un komponentu piegādi ārējām pusēm). 2017. gads beidzas īpaši slikts 2016. gads ar nelielu, bet kontekstā kritiski svarīgu atveseļošanos.

Teicams, ka, neraugoties uz negatīvo valūtas ietekmi, ko izraisījis spēcīgāks nekā gaidīts Šveices franks, kā skaidro laikraksts Financial Times, - turpinātais eiro vājums nozīmē, ka Šveices franks balstās uz Brexit balsu pieaugumu, valūtai sasniedzot spēcīgāko līmeni 18 mēnešos, un tā darbības robežas pulksteņu un juvelierizstrādājumu segmentā, izņemot ražošanu, palielinājās par gandrīz 25% no 10,7% līdz 13,2%, salīdzinot ar gadu iepriekš, kad ieskaitot ražošanu, segments sasniedza tikai 11,8%.

Ārpus Swatch grupas 2017. gada pusgada pārskata, Šveices muitas / FH dati liecina, ka vairākos tirgos atveseļošanās ir noturīga: Itālijas tirgus ir pieaudzis par 16,5%, otrajā mēnesī strauji pieaugot. Apvienotajai Karalistei bija izdevīgs FOREX, un tajā ir reģistrēts + 35,6% pieaugums, kas ir spēcīgākais vairāk nekā divu gadu laikā. Ķīna turpina savu trīs mēnešu pieaugumu ar 11,5% pieaugumu pozitīvā 2017. gada pirmajā pusē. Tomēr Amerikas Savienotās Valstis neredzēja nekādas izmaiņas, jūnijā nedaudz pazeminoties, –1,3%. Japāna joprojām ir stingri negatīvā teritorijā, strauji zemāka par -15,4%, dīvainā kārtā viņi joprojām pērk Ferraris, saskaņā ar East Asia Hub izpilddirektora Dītera Kneštela teikto.

Grupas sniegums šajos reģionos atšķīrās atkarībā no vietējās valūtas, un kontinentālajā Ķīnā bija vērojams ievērojams pieaugums, stabilizēti pārdošanas apjomi Honkongā, jaukta ainava Japānā un ļoti pozitīvi pārdošanas apjomi Tuvajos Austrumos ar nelielu pieaugumu Lielbritānijā, Spānijā, Itālijā un Šveicē. Arī ASV vietējā valūtā grupai bija pozitīva teritorija, bet, savulaik veidojot vājo USD, CHF pieaugums nebija vērojams. Tikmēr 2017. gada pusgada pārskatā arī norādīts, ka pārdošanas apjomi vietējiem patērētājiem bija pozitīvi, pretēji pārdošanas apjomiem Ķīnas tūristiem, kas samazinājās negatīvās valūtas situācijas dēļ.

Swatch Group paliek kurss - veiksmes recepte vētrainā laikā

Kad tirgus sāka sevi koriģēt, Swatch grupas izpilddirektors Niks Heijeks neatlaidīgi atteicās novirzīt savu darbaspēku krasā pretstatā konkurējošajam pulksteņu ražošanas konglomerātam Richemont Group, kurā bija aptuveni 200 darbinieku Cartier, Piaget un Vacheron Constantin; tas bija gājiens, kam līdzīgi sekoja citi pulksteņu izgatavošanas tērpi, piemēram, Movado un Parmigiani. Viņa loģiskais pamatojums bija tāds, ka tad, kad tirgus atveseļosies, Swatch Group spēs izmantot pieprasījuma atjaunošanos; tādējādi grupas ilgtermiņa stratēģija bija saglabāt savu personālu nodarbinātu, neraugoties uz zemākiem pārdošanas apjomiem Ražošanā, un turpināt ieguldīt ražošanas bāzē.

"Varbūt tas nozīmēja, ka kādu laiku nopelnījām mazāk, bet, tiklīdz atgriezīsies apjoms, mēs nopelnīsim vairāk nekā vidēji," Hayek to Bloomberg

Sākumā apzināta izvēle saglabāt darba vietas, neraugoties uz mazāk nekā optimālo jaudu izmantošanu salīdzinājumā ar iepriekšējo gadu, radīja īslaicīgas zemākas darbības rezerves. Sākot ar 2017. gada jūniju, darbinieku skaits grupā ir aptuveni 35 000, un Swatch Group akcijas agrīnā Cīrihes tirdzniecībā ir ieguvušas pat 2,4%, ziņām, ka grupa spēja ātri reaģēt uz pagājušajā rudenī novēroto pieprasījuma palielināšanos. Hayek grupas stratēģija atspoguļo iepriekšējo nostāju pēdējās finanšu krīzes laikā 2008. gadā, kad arī viņš atteicās samazināt darba vietas.

Tikmēr Richemont grupas 2017. fiskālais gads, kas beidzās 31. martā, ziņoja, ka grupas pārdošanas apjomi samazinājās līdz 10,7 miljardiem euro, kas ir par 4% mazāk nekā iepriekšējā gadā, ar peļņu gandrīz 46% līdz 1,2 miljardiem euro, lielākos kritumus galvenokārt izraisot pulksteņu segmentā. pulksteņu un juvelierizstrādājumu nodaļa samazinājās par 15%, salīdzinot ar juvelierizstrādājumiem, kas bija par 7% vairāk. Grupas citas līdzdalības apģērbu zīmolos, kas bija par 6% mazāk, ādas izstrādājumiem palielinoties par 11%, izraisot grupas pagriešanos uz Hloju, kā ziņots žurnālā Business of Fashion.

Swatch Group palielināja pasūtījumus, salīdzinot ar iepriekšējo periodu, ar noteiktu komponentu ražošanu, it īpaši pulksteņu korpusu pieaugumu. Arī integrētā zelta ražošana no lietuves līdz pusfabrikātu ražošanai tika centralizēta Swatch grupā, kas radīja sinerģiju un optimizētu ražošanas plūsmu, veicinot apgrieztas attiecības, kur 2016. gada 1. pusgadā grupa ziņoja par 3,716 miljoniem CHF pretstatā CHF 3 705 miljonus 2017. gada pirmajā pusē, tomēr ļaujot grupai baudīt labākus darbības rezultātus, pieaugot par 5,1% līdz 371 miljonam Šveices frankam 2017. gada pirmajā pusē, salīdzinot ar 353 Šveices frankiem tajā pašā laika posmā pagājušajā gadā, kas ir septiņu gadu zemākais rādītājs. Tīrie ienākumi Swatch Group 2017. gada pirmajā pusē bija 281 miljons Šveices franku.

Swatch grupas bestselleri

• Ātrā otrdiena 60 gadu jubileja Omega Speedmaster tika izpārdots tiešsaistē 4 stundās
• Labi ieņēmumi no Swatch New Skin, Swatch X You un Sistem51 ironijas palaišanas
• Longinss labi tika galā ar Longines Master Collection Blue pirmajiem izdevumiem
• Tissot Ballade Silicum un T-sacīkšu riteņbraukšana radīja lielus apjomus
• Prestige un Luxury segmentā jaunie produkti paātrināja augsto divciparu skaitļu pieaugumu, īpaši Harija Winstona augstās rotaslietas Lotus Cluster, Art Deco un Sunflower un ekskluzīvo pulksteņu modeli - Midnight Date Moon Phase.
• Breguet bija īpaši veiksmīgs ar jauno dāmu kolekciju - Tradition un Phase de Lune
• Blancpain baudīja ieguvumus no Villeret un Bathyscaphe kolekcijām

Statistika atklāj kaut ko interesantu Šveices pulksteņu industrijā

Šveices pulksteņu, kuru cena ir CHF200 un zemāka, pārdošanas apjomi ir slikti

Papildus augstākajiem pulksteņu ražošanas līmeņiem nozarē notiek kaut kas interesants, CHF200 pulksteņu pārdošanas apjomi ne tikai nav atguvušies, bet arī ir samazinājušies, kamēr citi dārgāki pulksteņi ir pieauguši, īpaši CHF200 līdz 500. Apakšējā segmentā, iespējams, vairāk draud tehnoloģiju valkājamie materiāli, piemēram, fitbits, viedpulksteņi un, protams, interesantie Skandināvijas un Norvēģijas zīmoli, piemēram, Skaagen un Triwa. Droši vien mēs drīzumā būsim liecinieki šīs nozares konsolidācijai.