Honkongas uzņēmēja Veronika Chou (曹穎惠), miljardieru tekstilizstrādājumu un modes magnāta Silas Chou meita, savas karjeras laikā ir izveidojusi reputāciju, ka tā ir līknes priekšā. Dodoties uz augšu Iconix China Group un Novel Fashion Holdings prezidenta amatā, Chou ģimene panāca, ka atzīst plaisu modes tirgū, jo Ķīnā palēninājās luksusa pieaugums, 2012. gadā palielinoties tikai par 8%, salīdzinot ar 30% gadu iepriekš. Šonedēļ Veronika paziņoja par Chou ģimenes pirmā zīmola Everybody & ikviena atklāšanu, pieskaroties augošajam videi draudzīgo patērētāju tirgum.

Veronika Chou vispirms sāka strādāt Honkongā esošajā Iconix - uzņēmumā, kuru viņas tēvs nodibināja 2008. gadā, kur viņa uzsāka 12 zīmolus, ieskaitot Badgley Mischka, London Fog, Ed Hardy, Material Girl un Candie, beidzot ar pietūkumu uzsākot amerikāņu modes zīmolu darbības turpināšanu. kontinentālajā Ķīnā vairāk nekā 20 zīmoliem.

“Pirms sešiem gadiem es sāku mācīties par ilgtspēju, un pirms pieciem gadiem es teicu, ka man ir vajadzīgs ilgtspējīgs zīmols,” - Veronika Chou Tech Crunch par ikviena un ikviena filozofiju.

Kāpēc uzņēmēja Veronika Chou uzsāka jauno, videi draudzīgo zīmolu Everybody & Ikviens, kura mērķis ir revolucionizēt to, kā mēs patērējam modi

Aptuveni 2,1 miljardu dolāru lielā mantiniece Čou ir arī Pekinā esošā privātā kapitāla fonda China Consumer Capital līdzdibinātāja un bijušā Kārļa Lagerfelda Lielās Ķīnas direktore, kur viņa ar slaveno pārraudzīja megaprojekta sākšanu 2017. gadā. dizainers uzsāks luksusa viesnīcu Makao.

Viņas tēvs Silas K.F.Chou (centrs) un biznesa partneris Lawrence Stroll ir viens no diviem miljardieriem, kuriem klusi piederēja Maikls Kors, līdz viņi pārdeva savu akciju

Palaišana Visi un visi, Veronika piesaista pieaugošo tendenci pamodums kur ķermeņa pozitivitāte, iekļautība un ilgtspēja sāk informēt par izvēli vairāk nekā 60% Gen Z un Millennial patērētāju (skatiet mūsu OFFWHITEBLOG rūpniecības stāvokļa ziņojumu 2019. gadā). Sākot ar pilna izmēra diapazona piedāvāšanu no 00 līdz 24 līdz pieejamiem cenu punktiem (nekas nepārsniedz 300 USD), Veronica Chou's Everybody & ikviens beidzot varētu būt arī atbilde uz mūsdienu terminu pretrunām - vai modes industrija var būt gan videi draudzīga, gan rentabla ?

Visi un visi: Chou Empire pirmā etiķete

Veronika un Chou ģimene bija pirmie ātrās modes biznesa pionieri Ķīnā ar vērīgiem ieguldījumiem tādos uzņēmumos kā Tomijs Hilfigers un Maikls Korss. Viņas tēvs Silas Čou, būdams slavenā tekstilizstrādājumu ražotāju ģimenē, palīdzēja toreizējam 34 gadus vecajam modes dizaineram Tomijam Hilfigeram izveidot savu zīmolu 1980. gadu sākumā. Līdz 1989. gadam Chou apvienojās ar Lawrence Stroll un izveidoja Sportswear Holdings, lai iegādātos Tommy Hilfiger Corporation, līdz 1992. gadam iegūstot zīmolu, kas tika kotēts Ņujorkas biržā, kur pēc tam, kad uzņēmums 14 gadu pilnvaru laikā bija iespaidīgi audzis kā priekšsēdētājs, viņš pārdeva zīmolu 1,6 miljardi USD.

Silas un Stroll iegādājās arī plaukstošā Michael Kors etiķetes 2003 daļu par 100 miljoniem ASV dolāru, no jauna izgudrojot uzņēmumu tāpat kā Tommy Hilfiger, mērķējot uz pieejamo luksusa tirgu un izvēršoties ļoti ienesīgajā aksesuāru un ādas izstrādājumu biznesā. Silas galu galā pārdeva savu akciju Kor's noteiktā maksimālā vērtējuma 15 miljardu USD vērtībā un pēc tam turpināja biznesa attiecības kā Maikla Kora aģents Lielās Ķīnas reģionā. 2016. gada jūnijā Silas pārdeva aģentu uzņēmumu atpakaļ Maiklam Korsam par 500 miljoniem dolāru.

Parādot līdzīgu uzņēmējdarbības liecinieku kā viņas tēvs, Veronica Chou's Everybody & Ikviena sēklas tika sētas 2012. gadā pēc tam, kad viņa veiksmīgi pārdeva Iconix China biznesu, arvien vairāk apzinoties modes ietekmi uz vidi, it īpaši ātro modi.

Pēc karjeras laikā apmeklēju daudzas rūpnīcas, es saskāros ar daudziem gadījumiem, kad es zināju, ka modes industrija var rīkoties labāk; labāk apģērbu darbiniekiem un labāk planētai. Es sev pajautāju: “Vai es varu izgatavot lieliskas drēbes, kas man vairāk strādā un ir labākas planētai?” - Veronika Čou par viņas jaunā ilgtspējīgās modes zīmola Everybody & ikviena ētiku

Ekoinovatīvs un iekļaujošs, brauc visi un visi pamodums

Pēc tam, kad pasaulē pēc naftas tiek uzskatīta par vispiesārņojošāko rūpniecību, Čou kundze labi pārzina tekstilrūpniecību (un sekundāro modes industriju), uz kuras viņas ģimene ir balstījusi savu likteni - nozare izmanto 98 miljonus tonnu neatjaunojamu resursu ieskaitot sintētisko šķiedru eļļu, ķīmisko mēslošanas līdzekļu klāstu kokvilnas audzēšanai un toksiskas krāsvielas tekstilizstrādājumu apstrādei. Par modes ražošanas negatīvo ietekmi uz vidi nav arī argumentu: tika lēsts, ka oglekļa pēda 2015. gadā būs 1,2 miljardi tonnu CO2 ekvivalenta, kas ir vairāk nekā loģistikas (aviācijas un jūrniecības) nozare kopā un ironiski, ka nav pat skaidrs, kāda Šo sūtījumu procentuālais daudzums tiek pārvests uz veikaliem un izplatīšanas punktiem. Pat šodien zinātnieki tikai sāk saskrāpēt virsmu un apņemas, ka mikroplastmasas no mūsu sintētisko šķiedru lietošanas sāk ienākt pasaules okeānos pēc atkārtotas mazgāšanas.Tāpēc Veronika saskatīja nepieciešamību pēc savas videi draudzīgas apģērbu un aksesuāru līnijas Everybody & Ikvienam.

Ikviena un ikviena mērķis ir rast atbildi uz visu sieviešu dzīves atvieglošanu, padarot ikdienas apģērbu tādu, kas padara vairāk un ir ekoloģiski draudzīgāks planētai, pateicoties ķermeņa pozitīvajiem un ilgtspējīgi ražotajiem ikdienas apģērbiem.

Pieejama tikai vietnē EverybodyEveryone.com, Čou kundze piemēro ilgtspējīgas ražošanas nodarbības, kas iegūtas, studējot un apgūstot daudzos videi draudzīgos uzņēmumus, kas pieder Chou ģimenes ieguldījumu instrumentiem. PlkstMūsdienu pļava,Veronika uzzināja par bioinženierijas metodēm laboratorijās audzētās ādas izstrādājumos. CaurTūkstoš kritušo,vēl laižot klajā pārstrādājamu apavu etiķeti, viņa ieguva pieredzi ar ilgtspējīgiem, atkārtoti izmantojamiem materiāliem un cauri Netīrās laboratorijas, viņa ir guvusi darba ieskatu modes patērētāju cikla pēdējā jūdzē - veļas mazgāšanā un videi draudzīgu un ilgtspējīgu tīrīšanas līdzekļu izstrādē.

Visi izstrādāti, lai tos nēsātu dažādos veidos, un galu galā klients var pirkt mazāk un tērēt mazāk. Ilgtspējīgs līdz pogām, visi un visi ir veikuši visu izpēti un smago darbu, lai klientam tas nebūtu jādara, nodrošinot, ka zīmols atbilst visaugstākajiem ilgtspējības standartiem.

Videi draudzīgs līdz etiķetei

Sākot no šķiedrām un izejvielām, Chou’s Everybody & ikviens, ja iespējams, izmanto pārstrādātus audumus. Šajā gadījumā zīmols sadarbojās ar EcoAlf, lai izveidotu parakstu kārtu no reģenerētām okeāna plastmasas pudelēm un pārstrādāta Poliestera no Profits Fund, kas atbilst OEKO-TEX un Bluesign standartiem. Turklāt dabiskos un bioloģiskos materiālus iegūst no Naadam kašmira un vilnas, GOTS sertificētas organiskās kokvilnas un biošķiedras, kas izveidota no cukura, kas iegūts no lauksaimniecības atkritumiem. Krāsošanas procesā neizmanto kaitīgas vielas un ievēro REACH, OEKO-TEX un Bluesign standartus, un, kad vien iespējams, tiek izmantota digitālā druka.

Tiek ņemts vērā arī iepriekšminētais modes patērētāju cikla jūdze: Liela daļa produktu visiem un visiem ir aktivizēti ar pārstrādātu sudrabu, lai kontrolētu smaku un pretmikrobu īpašības, un ir pārklāti ar PFOA nesaturošu vai PFC nesaturošu apdari ūdenim. bāzes traipu un smaku atgrūdoša viela. Džinsa audums ir pabeigts ar patentētu izturīgu ūdens atgrūdošu līdzekli, kas nesatur fluoru un kuru it īpaši visiem un visiem izstrādājusi Candiani dzirnavas Itālijā. Auduma aktivizēšana un apdare ir paredzēta mazākai atmazgāšanai, ūdens taupīšanai un toksisko tīrīšanas līdzekļu nonākšanai Zemes dārgakmeņu krājumos.

Visi un visi ir daļa no Ilgtspējīgas apģērbu koalīcijas, Tekstilpreču apmaiņas, Mikrošķiedru konsorcija un bija viens no pirmajiem 32 uzņēmumiem, kas parakstīja G7 modes paktu. Veicot soli tālāk, Veronika Čou ir arī sadarbojusies ar I: CO, vadošo pasaules mēroga tekstila pārstrādātāju, pieņemšanas programmā, lai pagarinātu viņu apģērba gabalus. Katrs katrs un katrs klients saņems atalgojuma kuponu, kuru varēs izmantot turpmākā pirkumā, kura gala mērķis ir samazināt atkritumu daudzumu un radīt apļveida ekonomiku viņu apģērbam, lai viss galu galā tiktu pārvērsts par jaunu zīmola apģērbu.