Fabrice Lombardo apspriež GEREJE korporatīvās finanses un luksusa industrijas prognozes
Eiropas un Āzijas apvienošanās un apvienošanās uzņēmums, kas dibināts 2008. gadā, GEREJE Corporate Finance ir neatkarīgs apvienošanās un apvienošanās uzņēmums ar “uzņēmējdarbības” kultūru, kas sniedz gan stratēģiskus, gan finanšu konsultāciju pakalpojumus, lai palielinātu kapitāla / parāda ieguldījumus vai izvietošanu un paātrinātu uzņēmumu izaugsmi starp Eiropu (Parīze, Liona un Ženēva) un Āzijā (Singapūra, Honkonga, Bangkoka). GEREJE dibinātājs, vadošais partneris un valdes priekšsēdētājs Fabrice Lombardo vada uzņēmuma maksimizēto klientu investīciju stratēģiju un paātrina viņu biznesa izaugsmi strauji augošajos Āzijas tirgos, taktiski piemērojot iegādi un kopuzņēmumus, lai optimizētu ārējo pārrobežu darbību. robežu paplašināšana, meklējot kapitāla finansējumu, lai veicinātu uzņēmuma attīstību.
OFFWHITEBLOG sēdēja kopā ar Lombardo kungu, lai pārrunātu pašas GEREJE korporatīvos plānus un luksusa industrijas nākotni
Vadošais partneris Fabrice Lombardo apspriež GEREJE korporatīvās finanses un luksusa industrijas prognozes
Kāds ir GEREJE galvenais bizness šodien?
GEREJE visu laiku koncentrējas uz to, kā vislabāk palīdzēt lieliem, vidējiem un maziem uzņēmumiem augt un radīt vērtību!
Kamēr mēs optimizējam daudznacionālu ārējās izaugsmes stratēģiju (30% no mūsu darījumu plūsmas), uzņēmumiem ar vidēju un mazu kapitālu mēs galvenokārt piesaistām kapitālu gan parādam, gan pašu kapitālam (50%). 20% no mūsu darījumiem ir pārdošanas mandāti.
Fusacq mums ir piešķīrusi N2 M&A banku par mazajiem un vidējiem uzņēmumiem Francijā 2016. gadā.
Kā šodien GEREJE ir veidota tā, lai tā aptvertu klientus gan Eiropā, gan Āzijā?
Mūsdienu globālajā un strauji mainīgajā pasaulē GEREJE ir 2 galvenās konkurences priekšrocības: mūsu klātbūtne vairāk nekā 10 gadus kopā ar tiem pašiem galvenajiem komandas biedriem un partneriem, kā arī spēja vienmēr ieviest jauninājumus mūsu klientu labā. Kā piemērs mūsu darījumu plūsma ir tiešsaistē mūsu lapu investīciju iespējām, un mūsu NDA un līgumus tagad var parakstīt elektroniski.
Mums ir 2 galvenie biroji Singapūrā, Āzijā un Parīzē, Eiropā, ar 2 pārstāvniecībām Eiropā (Ženēvā un nesen Lyon), kā arī 2 citās pārstāvniecībās Āzijā (Bangkokā un Honkongā).
Singapūrā mēs lepojamies ar mūsu stratēģisko partnerību ar RHT Strategic Advisory Pte Ltd Singapūru. //Www.rhtcorporate.com/our-team RHT Group ir vadošā Āzijas grupa, kas piedāvā unikālas stratēģiskā kapitāla konsultācijas un juridiskās zināšanas attiecīgi pilnīgā sinerģijā ar GEREJE. prasmes.
Kādas ir jaunākās apvienošanās un apvienošanās tendences starp Eiropu un Āziju?
Patiesībā mums ir pieaugošs pieprasījums gan no eiropiešiem, kuri vēlas veikt ieguldījumus Āzijā, gan arī no Āzijas uzņēmumiem, kas aplūko Eiropas aktīvus, jo īpaši tehnoloģijas un zīmolus.
Pieaugošā Āzijas investoru vēlme pēc rietumu zīmoliem ir sinerģiska ar kritisko vajadzību pēc Eiropas luksusa zīmoliem ienākt Āzijā, jo Āzijas patērētāji joprojām ir lielākie pasaules patērētāji.
GEEJE ir ideāli novietots starp!
Jau pastāv esošie luksusa giganti (LVMH, Keering, Richemont, Swatch Group utt.). Kā jūs domājat, kas notiks ar neatkarīgiem Eiropas luksusa zīmoliem nākamo 5 gadu laikā?
Nesenā prezentācijā Cercle du Luxe Parīzē mēs parādījām, ka, neskatoties uz daudzām iegādēm, vadošo luksusa grupu EBIT joprojām tiek iegūts no to galvenajiem oriģinālajiem zīmoliem (LV svars ir 50% no grupas EBIT un GUCCI 65%!).
Tas ir viens no iemesliem, kāpēc neatkarīgie zīmoli vienmēr būs pievilcīgi!
Neatkarīgas firmas gūst labumu arī no tā, ka labā griba vērtēšanas ziņā joprojām ir augstāka luksusa nozarē. Nesen veiktā analīze rāda ciešu korelāciju starp EBITDA reizinājumu un pārdošanas apjoma pieaugumu, kas ir ļoti spēcīgs vērtības radīšanas dzinējspēks!
Vai jūs uzskatāt, ka Āzijas izcelsmes luksusa zīmolu parādīšanās ir realitāte vai joprojām tāla perspektīva?
Āzijā dzimušu luksusa zīmolu parādīšanās ir un vienmēr ir bijusi realitāte tādās pasaules slavenās firmās kā Kenzo, Shiseido, Qeelin Jewellery (iegādājās Keering), Shanghai Tang (iegādājās Richemont)….
Mēs redzam, ka daudzi jauni Āzijas izcelsmes zīmoli kļūst par nopietniem rietumu konkurentu konkurentiem, jo Āzijas patērētāji ir arvien modernāki un ieinteresēti vietējos dizaineros ar savu unikālo stilu un viedokli.
Kā jūs vērtējat luksusa nozares digitalizāciju un vai jūs redzat Āziju kā pievilcīgu vietu jaunam digitālajam biznesam?
Lielākā daļa Āzijas patērētāju ir jauni, apmēram 35 gadus veci, ļoti vēlas mazus, foršus, oriģinālus zīmolus, kas viņiem ļaus izcelties un izskatīties savādāk kā vecākiem!
Tie ir arī vairāk un vairāk saudzīgi pret internetu, un mēs redzam, ka strauji parādās digitālās riska firmas, kas tieši un netieši ir saistītas ar luksusa un dzīvesveida nozari.
Pēdējo 3 gadu laikā lielākā daļa GEREJE portfeļa pievērsās digitālajam, tiešsaistes meklēšana zīmoliem, digitālie mediji, tiešsaistes tirdzniecība.
Tie izskaidro, kāpēc riska kapitāla finansējums turpina ieliet [AA1] Āzijā, 2017. gadā palielinoties par 130%.
Maksas vadībā ir lielie Ķīnas tehnoloģiju giganti, kuri ir pārņēmuši stafeti no tradicionālākām riska kapitāla firmām. Tencent pārspēja Sequoia kā galveno investoru ar 19 vienradziem līdz riska kapitāla firmai 13.Gandrīz pusi no Ķīnas 46 vienradžiem atbalstīja viens no Ķīnas BAT tehnoloģiju trīsvienības dalībniekiem - Baidu, Alibaba un Tencent - vai e-komercijas vietne JD.com.
Kā šodien Francija ir pievilcīga Ķīnas / Āzijas investoriem, kas vēlas izveidot savu bāzi Eiropā?
Francija un Eiropa joprojām ir ļoti pievilcīgas Āzijas investoriem.
Nesen Ķīnas uzņēmumi ir veikuši virkni pirkumu luksusa nozarē.
Ķīniešu grupa FORTUNE Fountain Capital nopirka vienu no viscienījamākajiem ikonu zīmoliem - BACCARAT, 250 gadus vecu franču luksusa kristālu izstrādātāju - par aptuveni EUR 164 miljoniem, atzīmējot jaunāko iegādi Āzijas grupu darījumos.
Šanhajas biržas sarakstā iekļautā Gangtai grupa iegādājās Milānas juvelierizstrādājumu zīmolu Buccellati darījumā, kura laikā uzņēmums novērtēja USD282M.
Pēc tam Fosun nopirka akciju Francijas premium modes zīmolā IRO un tekstila firma Ruyi Group iegādājās akciju kontrolpaketi Francijas SMCP Group, kurai pieder zīmoli Sandro, Maje un Claudie Pierlot.
Nozare turpinās augt, jo Eiropā atgriežas patērētāju uzticība un tā kā klienti no Āzijas joprojām ir lielie patērētāji.
Vai jūs varat dalīties ar mums savā jaunākajā darījumā luksusa un dzīvesveida nozarē
Kopš 2015. gada GEREJE Corporate Finance ir F&O Chabanian un viņa dēla Gregorija 2004. gadā izveidotās modernās un mūsdienu mākslas galerijas BEL AIR FINE ART padomdevējs apvienošanās un apvienošanas jautājumos. Kopā mums ir izdevies piesaistīt vairāk nekā EUR 10 miljonus, lai paātrinātu uzņēmuma izaugsmi un apstiprinātu tā vadība Eiropā, vienlaikus ļaujot ģimenei saglabāt kontroli pār savu grupu.
Mēs acīmredzami ļoti lepojamies, ka varējām pavadīt grupu vairāk nekā 2 gadus un ar nelielu ieguldījumu šajā veiksmes stāstā! Secīgo kapitāla injekciju panākumi galvenokārt ir saistīti ar Fransuā un Grigoriju, kuri katru reizi sasniedza un dažreiz pārspēja mērķus, par kuriem paziņots investoru priekšā. Kā padomdevēji apvienošanās un apvienošanās jautājumos mēs esam pilnībā atkarīgi no uzņēmēju iespējām iesniegt savu biznesa plānu, it īpaši tā dēvētajā “tūlītējās nākotnes” fāzē, kas atbilst sarunu periodam ar kandidātiem.
