Luksusa zīmoli glābiņu meklē Āzijā
Pēc Wang Jing smaida visi, kad viņa izgāja no Cartier veikaliņa Singapūrā pēc tam, kad uz pulksteņa un gredzena uzpūta gandrīz USD 5000.
“Tas ir kaut kas, ko es vienmēr esmu gribējis, un turklāt ekonomika šobrīd neizskatās pārāk slikta,”Sacīja ķīniešu tūriste 30. gadu sākumā Singapūrā, kur pavadīja četru dienu ilgošanos.
“Man nav pamata kavēties,” viņa smējās, ka tā ir mūzika pasaules ausīm luksusa preču nozare .
Sākot no dimantiem un beidzot ar dizaineru tēju, augstas klases mazumtirgotāji, kas cieš no finanšu satricinājumiem Amerikas Savienotajās Valstīs, Eiropā un Japānā, tagad meklē glābiņu Ķīnai, Indijai un citām jaunattīstības Āzijas valstīm.
"Papildus Japānai Āzijas-Pac valstis ir piedzīvojušas pozitīvu izaugsmi, un daudzi luksusa zīmoli tagad raugās uz šo reģionu kā uz ienākumu gūšanas un uzturēšanas līdzekļiem šajos grūtajos laikos," sacīja Fflur Roberts, globālais luksusa preču menedžeris ar mārketingu. pētījumu firma Euromonitor International.
Šveices grupa Richemont , kuru zīmolos ietilpst Cartier un pulksteņu ražotājs Vacheron-Constantin, janvārī ziņoja, ka, pateicoties Āzijai, decembra pārdošanas apjomi palielinājās par 2,0 procentiem līdz 1,6 miljardiem eiro (2,3 miljardiem dolāru).
Ričmontes ieņēmumi no Āzijas pieauga par 25 procentiem, bet galvenajos tirgos Amerikā, Japānā un Eiropā oktobra-decembra periodā saruka.
Londonā bāzētais Euromonitor lēš, ka izdevumi luksusa precēm Āzijā šogad pieaugs par 3,5 procentiem līdz 54 miljardiem dolāru, salīdzinot ar tikai 2,2 procentiem visā pasaulē.
Paredzams, ka atsevišķos Āzijas tirgos, piemēram, Ķīnā un Indijā, pieaugs pārdošanas divciparu skaitlis, jo būs pieprasījums pēc smalkām ādas izstrādājumiem, pulksteņiem un juvelierizstrādājumiem.
Pētniecības firmas Boston Consulting Group analītiķi īpaši uzrauga Ķīnu un norāda, ka tā tā kļūst lielākais luksusa preču patērētājs nākamajos piecos līdz septiņos gados.
Dienvidkorejā valdības statistika parādīja luksusa preču pārdošanas apjomus lielākajos universālveikalos - Hyundai, Shinsegae un Lotte -, salīdzinot ar iepriekšējā gada atbilstošo periodu, 2009. gadā palielinājās par 15,7 procentiem.
"Mums nav jācīnās par esošo pīrāgu, jo bezgalīgi parādās jauni pīrāgi," aģentūrai AFP sacīja Hyundai universālveikala pārstāvis.
Pat tēja, pazemīgs Āzijas masu dzēriens, kļūst par mainītāju no uzņēmējiem, kas izmanto pārtikušo aziātu mīlas dēku ar luksusa zīmolu.
Singapūrā bāzētā TWG Tea, kas dibināta 2007. gadā, ir piedzīvojusi zvaigžņu izaugsmi pēc tam, kad ir uzsākusi dizaineru maisījumu klāstu un izveidojusi Eiropas stila salonu Singapūras jaunākajā luksusa centrā.
Līdzdibinātājs un priekšsēdētājs Manoj Murjani sacīja, ka ieņēmumi no vairāk nekā 700 tonnu tējas pārdošanas 2009. gadā pārsniedza 30 miljonus dolāru.
"Šī gada pārdošanas apjomi vismaz trīskāršosies," sacīja Murjāni.
Ķīnā top Eiropas luksusa preču zīmju resursi, lai nostiprinātu savu klātbūtni ekonomikā, saskaņā ar Starptautiskā valūtas fonda prognozēm 2010. gadā pieaugs par 10 procentiem.
Chanel decembrī Šanhajas upes krastā Bund atvēra jaunu vadošo butiku.
Kārters noturējās juvelierizstrādājumu izstāde Pekinas pils muzejā septembrī, kamēr Hermes janvārī paziņoja, ka tā atvērs Ķīnas meitasuzņēmumu, kas pārdos mēbeles, drēbes un mājsaimniecības preces.
Ķīnā patērē LVMH preces Saskaņā ar firmas datiem 2009. gadā pieauga par 15 procentiem un tagad ir seši procenti no visiem uzņēmuma pārdošanas apjomiem.
Diviem no LVMH vadošajiem zīmoliem skaitļi ir pārsteidzošāki - Ķīna šobrīd ir pasaules lielākais Hennessy konjaka patērētājs un otrs lielākais Louis Vuitton pircējs.
Hermes pārdošanas apjomi Āzijā 2009. gadā pieauga par 32 procentiem, izņemot Japānu, un 2010. gadā Ķīnā tiks atvērti četri jauni veikali.
Louis Vuitton plāno atvērt piecus, tostarp divus, Šanhajā, kas ir 2010. gada pasaules izstādes rīkotājpilsēta no maija līdz oktobrim.
Pagaidām daži Ķīnas pircēji, piemēram, Vangs, dod priekšroku ārvalstu uzņēmumiem, lai pārbaudītu visu Rietumu luksusa preču klāstu.
"Kvalitāte un stils attaisno cenu zīmi," viņa sacīja.
Avots: AFPrelaxnews , 2010
