Nike izpilddirektors Marks Pārkers atkāpās no amata pagājušā gada oktobrī pēc apsūdzībām par diskrimināciju dzimuma dēļ

Pēc vairāk nekā desmit gadu ilga strīdēšanās par pasaules lielāko sporta apģērbu kompāniju, Nike izpilddirektors Marks Pārkers atkāpās no amata pagājušā gada oktobrī. Pārkers savu darbu turpināja pēc pirmās pievienošanās 1979. gadā un galu galā uzņēmās izpilddirektora lomu pēc 27 nostrādātiem gadiem.

Kamēr Pārkers prezidēja spēcīgu pārdošanas un akciju cenu pieauguma laikmetā, viņa vadītais Nike nebija pilnīgi bez skandāla, apprecot viņa citādi izcilo pieredzi ar tiešām saitēm ar dopinga skandālu un neredzot seksuālu uzmākšanos un diskrimināciju dzimuma dēļ toksiskā darba vidē. vide.

Vai dzimumu diskriminācija ir ļaunprātīgas patriarhijas rezultāts?

2018. gadā #MeToo sastrēguma laikā bijušās sievietes Nike iesūdzēja tiesā ar apgalvojumiem par toksisku darba vietas kultūru, apgalvojumiem par korporatīvo darbā pieņemšanas praksi, kurā bieži sievietes redzēja ar zemākām algām nekā vīrieši un mazākām paaugstināšanas iespējām nekā viņu kolēģi vīrieši.

Tiesas prāva par dzimumu diskrimināciju satricināja Nike, pamudinot Pārkeru reti publiski atvainoties un vairākiem vadītājiem, ieskaitot toreizējo prezidentu Trevoru Edvardu, un plaši uzskatīto Pārkera iespējamo pēcteci.

No ekonomiskā viedokļa kapitālisma ekonomika ir veidota tā, lai maksimāli izmantotu abus dzimumus

Kamēr #MeToo kustība ir novedusi pie atsevišķu vīriešu krišanas, šāda veida slaucīšanas kapitālais remonts, kas notiek Nike, bija iekšējās tautas kustības rezultāts. Advokāti, kas pārstāv prasītājus dzimumu diskriminācijas tiesā, sacīja, ka “Nike turpina pastāvēt“ laba veca zēna kultūra ”, kurā sievietes ienāk uzņēmumā ar zemāku atalgojumu un saņem mazākas piemaksas un prēmijas” ir apgalvojuši sociālā taisnīguma pārstāvji kā tomēr kārtējais “postošais patriarhijas piemērs” vai tomēr visas kapitālistiskās ekonomikas vārdā pieļautās ļaundarības turpina vīrieši?

Klīniskais psihologs un Toronto Universitātes profesors Jordians Pētersons

Pētersone ir nostājusies pret tādiem naidīgiem feministu intervētājiem kā BBC Cathy Newman

Kanādas klīniskais psihologs un Toronto Universitātes psiholoģijas profesors Džordžs Pētersons ir brīdinājis, ka sociālā taisnīguma veidiem, kas atbalsta iznākumu vienlīdzību, nevis iespēju vienlīdzību, ir netīšas, bieži vien negatīvas sekas sabiedrībā ilgtermiņā. Pētersons apgalvo, ka ekonomiskā labklājība seko tiktāl, ciktāl tiesības attiecas uz sievietēm, jo ​​statistiski runājot, to sabiedrību statistikā ir gadījuma rakstura attiecības, kurās ir nostiprinātas vienlīdzīgas tiesības gan vīriešiem, gan sievietēm. Viņa apgalvojums ir tāds, ka ļaunprātīgas “patriarhijas” argumentiem, kas vērsti uz sieviešu apspiešanu, nav jēgas, jo kapitālisma ekonomika visvairāk gūst labumu no tā, ka jūs izmantojat neatkarīgi no dzimuma, bet sievietes par šīm brīvībām ir maksājušas lielu cenu.

Asociētais partneris: sievietes augstākajos amatos

Citējot piemērus, ka augstākajiem advokātu birojiem ir grūti noturēt sievietes talantu 30 gadu vecumā, viņš atklāja, ka izcili, apzinīgi sievietes stājās prestižās advokātu firmās, kur viņas kā partneres uzstājās un atklāja 80 stundu darba nedēļas, faktiski bija pietiekami gudras, lai zinātu ka šī nebija tā dzīve, kādu viņi gribēja sev.

Viņš apgalvoja, ka pašreizējā feministu raža, iedomājoties, ka “patriarhāts” mājās sēž smēķējot lielus cigārus un stāstot saviem pakalpiņiem, kas jādara, ir 1920. gadu pamatjautājumu miljonāra karikatūra uz Monopola spēles vāka un nepavisam nav reāla. Pēc sociologu un daudzu akadēmisko pētījumu datiem par indivīdiem, kas “pārvalda pasauli” un darbojas korporatīvās sabiedrības augstākajos līmeņos, lielākais vairums no viņiem ir ne tikai efektīvi un gudri, bet arī mānīgi - norādot, ka tas nav tik daudz dzimuma bet attieksme un personības iezīmes, ieskaitot ambīcijas, un visizplatītākā iezīme ir - nepatīkamība - tieksme, ka nevajag patikt, kas viņus mudina strādāt 80 stundu nedēļas, cenšoties kļūt par saimnieces un savas jomas meistariem.

Runājot par psiholoģisko uzbūvi, sievietes, kurām statistiski ticamāk bija raksturīga patīkama iezīme, atklāja, ka reiz, kad nopelnījāt vairāk nekā pietiekami daudz naudas, lai neļautu kreditoriem atrasties, nav tik liels pamudinājums samierināties ar sekām (kas viņiem nepatika) plaukst vidusdaļā tikai tāpēc, lai sacenstos ar kolēģiem vīriešiem. Faktiski vīrieši, kuriem bija augsta apzinība, bet zema atvērtība, vienkārši centās uzvarēt, un viņiem nauda nebija līdzeklis mērķa sasniegšanai, bet gan skaitliski izmērāms veids, kā apzināties, ka viņi ir vienaudžu “vadītāji”. Pētersonam tas nav jautājums par to, kāpēc vadošos amatos nav vairāk sieviešu, bet drīzāk par to, kuras sievietes būtu pietiekami trakas, lai vēlētos tādu naidīgumu un atbildību, kas ar to saistīta.

Jautājums par 79 centiem: kāda patiesībā ir dzimumu algu atšķirība?

Kad runājam par dzimumu līdztiesību Amerikas Savienotajās Valstīs, ir viena parasti citēta statistika: sievietes maksā 79 centus par katru vīriešu nopelnīto 1 ASV dolāru. Dzimuma diskriminācijas vārīšana līdz vienai statistikai ir reducistiska un kontekstuāli nepareiza, pat ja tā faktiski ir pareiza.Statistikā par vīriešu un sieviešu darba samaksu vienkārši tiek salīdzināta to vīriešu un sieviešu vidējā alga, kuras strādā pilnu darba laiku, taču tā nenorāda uz iemesliem, kādēļ atalgojuma atšķirības izlīdzinās; trūkst informācijas par iespējamām izglītības līmeņa, vecuma un pat specializācijas atšķirībām.

Klaudija Goldina Hārvarda ekonomiste

Trīs ekonomisti 2009. gadā sekoja Čikāgas Universitātes Booth Biznesa skolas absolventiem MBA un tūkstošiem vīriešu un sieviešu, kuri absolvēja laikposmu no 1990. līdz 2006. gadam, vīriešiem parādīja nedaudz augstākas algas tieši no vārtiem, nopelnot vidēji USD 130 000, kamēr sievietes nopelnīja 115 000 USD. Tomēr deviņus gadus vēlāk atšķirība ievērojami palielinājās: vīrieši nopelnīja vidēji 400 000 USD un sievietes nopelnīja par 60% mazāk (250 000 USD). Tomēr dati liecināja, ka atšķirība samazinājās, sievietēm iestājoties pusmūžam. Pētnieki sākotnēji bija sašutuši, bet viņi atklāja, ka sievietes ir nodibinājušas ģimenes un nesamērīgi (statistisks paziņojums, nevis sociālā morāle) ir apgrūtinātas ar lielākiem bērnu pienākumiem.

Pew aptaujā tika noskaidrots, ka divās pilnas slodzes strādājošās vecāku mājsaimniecībās sievietes vairāk nekā vīrieši rīkojās, lai pārvaldītu bērnu grafikus, rūpētos par viņiem, kad viņi ir slimi, un apstrādātu lielāko daļu mājsaimniecības darbu. Tomēr Hārvarda ekonomistes un vadošās pētnieces Klaudijas Goldinas galvenie secinājumi par dzimumu vecuma atšķirībām parādīja, ka, lai arī šķita, ka papildu pienākumi dažām sievietēm sāp vairāk nekā citas - statistika parādīja, ka darba vai profesijas veidam ir nozīme - daži izkropļoja vidējo vecumu, piemēram, uzņēmējdarbību un uzņēmējdarbību, bet citi zinātnes jomā parādīja, ka lielākoties vīriešu un sieviešu atalgojuma atšķirības ir nenozīmīgas.

Sievietes izvēlas atšķirīgu dzīves izvēli nekā vīrieši

Goldins atklāja, ka, piemēram, zinātniekam, kurš strādāja laboratorijā, diezgan daudz varētu būt pašmērķa grafiks, ja vien viņa veic savus eksperimentus un panāk, ka tie tiek veikti laikā. No otras puses, prototipu biznesā sievietēm varētu būt diezgan standarta deviņu līdz piecu grafiks, bet, ja klienti šajās stundās nav pieejami sapulcēm un prasa viņu pēc tam (kad viņa citādi ir aizņemta ar ģimenes pienākumiem), viņas priekšnieki, iespējams, neuzskata par viņas prombūtni pārāk labvēlīgi. Tādējādi algu starpība ir lielāka nekā sievietēm un darbavietām ar elastīgāku darba laiku.

No sociālekonomiskā viedokļa vīriešiem ir nevēlamu un attiecīgi kompensētu darbu, piemēram, strādājošu minerālu ieguve, naftas cauruļvadi pāri sasalušajām tundrām un naftas ieguves platformas atklātajā jūrā lauvas daļa. Tāpēc vīrieši un sievietes, nevis sistemātisku “patriarhālo” spēku jautājums, izvēlējās karjeru, kas pielāgota vidējām personības iezīmēm un vērtību sistēmām atbilstoši katra dzimuma profilam.

Runājot ar New York Times, Amanda Šebiels, Nike veterāns, kurš atkāpās no amata 2017. gada septembrī, sacīja: “Daudzi no maniem vienaudžiem un es ziņoja par gadījumiem un kultūru, kas bija neērti, satraucoša, draudoša, negodīga, dzimuma ziņā aizspriedumaina un seksistiska - cerot, ka kaut kas mainītos, kas liktu mums atkal ticēt Nike. ”

“Tas mudina sievietes palikt ārpus darba vai strādāt nepilnu darba laiku, kas kaitē viņu karjerai. Vidēji sievietes strādā mazāk nekā vīrieši, un tas ir galvenais iemesls, kāpēc vispār pastāv “stikla griesti”. Ziemeļvalstu labklājības politika tikai pastiprina šo efektu, ”- zviedru un kurdu ekonomiste Nima Sanandaji

Iespēju vienlīdzība pret iznākuma vienlīdzību

Ar tirgus kapitalizāciju USD 156 miljardu apjomā un pārskatu ieņēmumiem par aptuveni 39 miljardiem USD par 2019. finanšu gadu, kas bija par 7.5% lielāki nekā gadu iepriekš, Nike ir milzu uzņēmums, kurš atrod savu gandrīz piecu gadu desmitu pārsvaru, kuru izaicina tādi konkurenti kā Adidas (kura tirgus daļa) kopš 2017. gada ir dubultojies).

NYT anonīmie avoti aprakstīja darbavietu, kas “pazemojoša sievietēm un ka sieviešu izstrādājumu vājums daļēji atspoguļojās apvienotajā sieviešu vadības trūkumā un vidē, kas deva priekšroku vīriešu balsīm”. Pētījumi parādīja, ka, lai arī sievietes aizņēma gandrīz pusi no uzņēmuma darbaspēka, viņas nebija vienādi pārstāvētas direktora vai augstākajos amatos - tikai 29% no viņiem kļuva par viceprezidentiem. Apstākļi ir gatavi tiesas procesam par dzimumu diskrimināciju.

Tomēr Pētersons ātri norāda, ka apstākļos citās līdzīgās, bet nekaitīgākajās situācijās, kas saistītas ar sieviešu trūkumu vadošos amatos, ir tas, ka iespēju vienlīdzība nav sinonīms iznākuma vienlīdzībai, norādot, ka Ziemeļvalstīs, kur dzimumu līdztiesība un vienlīdzīgas tiesības ir stingri nostiprinājušās, šo likumīgo tiesību sniegtās brīvības galu galā noveda pie tā, ka indivīdi izdarīja izvēli, ņemot vērā viņu vērtību sistēmu, ar sievietēm, kuras izvēlējās nepiedalīties žurku skrējienā un izvēlējās ģimenei līdzīgu dzīvi, nevis tādu, kurā dominē profesionāla darbība.